Πρωτοβουλία επιμόρφωσης των στελεχών της και ανάπτυξης δεξιοτήτων λήψης αποφάσεων υπό συνθήκες αβεβαιότητας και χρονικής πίεσης ανέλαβε η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας – Θράκης.
Στο πλαίσιο της συνεχούς βελτίωσης της λειτουργίας των υπηρεσιών και της ανάπτυξης των δεξιοτήτων του ανθρώπινου δυναμικού της, η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας–Θράκης πραγματοποίησε βιωματικό εργαστήριο προσομοίωσης διοικητικών αποφάσεων, με αντικείμενο τη λήψη αποφάσεων υπό συνθήκες αβεβαιότητας και χρονικής πίεσης, τη συνεργασία και την αντιμετώπιση σύνθετων υπηρεσιακών προβλημάτων.
Η δράση οργανώθηκε με πρωτοβουλία, σχεδιασμό και συντονισμό του Αναπληρωτή Προϊσταμένου της Διεύθυνσης Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού Κεντρικής Μακεδονίας (ΔΙΠΕΧΩΣ-ΚΜ), Σταύρου Καραθανάση, με τη συμμετοχή των υπαλλήλων των δύο Τμημάτων της Διεύθυνσης (Περιβάλλοντος και Χωρικού Σχεδιασμού – Πολεοδομικών Εφαρμογών).
Όπως τόνισε ο Γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης, Δημήτρης Γαλαμάτης, «στόχος μας είναι η διαρκής επιμόρφωση των στελεχών, ώστε σε υπηρεσιακό επίπεδο συνολικά η ΑΔΜΘ, να είναι σε θέση να ανταποκριθεί με τον βέλτιστο τρόπο στις νέες προκλήσεις. Ο εκσυγχρονισμός της δημόσιας διοίκησης, η μείωση της γραφειοκρατίας, η άμεση ανταπόκριση στις ανάγκες των συμπολιτών μας απαιτούν καταρτισμένο προσωπικό, ικανό να ανταποκριθεί στις δυσκολίες ανά πάσα στιγμή. Κι αυτό επιχειρούμε μέσα από την πρωτοβουλία των βιωματικών εργαστηρίων, ενισχύοντας την ευελιξία και τη συνεργασία μεταξύ των υπηρεσιών και του στελεχιακού δυναμικού μας στην ΑΔΜΘ. Να παρέχουμε όλα τα απαραίτητα εφόδια για την άσκηση μιας σύγχρονης διοίκησης, αντάξιας των προσδοκιών των συμπολιτών μας».
Το εργαστήριο βασίστηκε σε δύο συμπληρωματικές βιωματικές ασκήσεις προσομοίωσης, ειδικά προσαρμοσμένες στις συνθήκες και στις ανάγκες της δημόσιας διοίκησης.
Η πρώτη άσκηση αφορούσε στη λήψη δύσκολων διοικητικών αποφάσεων υπό μεταβαλλόμενες συνθήκες και χρονική πίεση. Οι περιπτώσεις που εξετάστηκαν περιλάμβαναν κυκλοφοριακές ρυθμίσεις, οριοθετήσεις υδατορεμάτων, παρεκκλίσεις όρων δόμησης, διαχείριση επικίνδυνων αποβλήτων, περιβαλλοντική αδειοδότηση και οργάνωση διοικητικών διαδικασιών. Η δεύτερη άσκηση βασίστηκε σε προσαρμογή του διεθνούς εκπαιδευτικού παιγνίου «Win as Much as You Can». Οι προσομοιώσεις περιλάμβαναν αιφνίδια μεταβολή των διαθέσιμων δεδομένων και των συνθηκών λήψης απόφασης.
Βασικός σκοπός του εργαστηρίου δεν ήταν η αξιολόγηση των υπαλλήλων ή η αναζήτηση λανθασμένων αποφάσεων, αλλά η ανάπτυξη της ικανότητας αναγνώρισης και διαχείρισης σύνθετων διοικητικών καταστάσεων. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στη διάκριση μεταξύ πραγματικών δεδομένων και παραδοχών, στην αξιολόγηση εναλλακτικών επιλογών, στη διαχείριση του κινδύνου, στη λήψη αποφάσεων υπό χρονική πίεση και στην αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ συναδέλφων και υπηρεσιακών μονάδων.
Η ανταπόκριση των υπαλλήλων υπήρξε ιδιαίτερα θετική, με ενθουσιώδη συμμετοχή, συνέπεια, ουσιαστικό ενδιαφέρον και δημιουργικό πνεύμα συνεργασίας. Οι πρώτες διαπιστώσεις ήταν ιδιαίτερα ενθαρρυντικές. Κατά την αντιμετώπιση των σύνθετων υπηρεσιακών υποθέσεων αναδείχθηκαν το υψηλό επίπεδο υπηρεσιακής γνώσης και εμπειρίας των συμμετεχόντων, η εξοικείωσή τους με απαιτητικές διοικητικές διαδικασίες και η δυνατότητα διατήρησης τεκμηριωμένης κρίσης ακόμη και υπό χρονική πίεση και αιφνίδια μεταβολή των δεδομένων.
Το εργαστήριο θα ολοκληρωθεί με δεύτερη συνάντηση, που θα πραγματοποιηθεί στις 4 Νοεμβρίου 2026.
Η πρωτοβουλία αποτελεί παράδειγμα αξιοποίησης της γνώσης και της εμπειρίας του ίδιου του προσωπικού για την ανάπτυξη σύγχρονων μορφών ενδοϋπηρεσιακής επιμόρφωσης, με άμεση σύνδεση της βιωματικής μάθησης με τις πραγματικές ανάγκες της δημόσιας διοίκησης.
Η Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας–Θράκης ενθαρρύνει και στηρίζει πρωτοβουλίες που συμβάλλουν στη συνεχή μάθηση, στην ανάπτυξη δεξιοτήτων διοικητικής κρίσης και συνεργασίας, στην ενίσχυση της αποτελεσματικότητας των υπηρεσιών και στη διαρκή αναβάθμιση των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες.
